A.這一過程使用決策樹分析,它是敏感性分析的一種。
B.這一過程決定了進度和成本的應(yīng)急儲備。
C.這一過程有助于確定實現(xiàn)項目目標的概率。
D.這一過程通常在風險定性分析之后進行,但也可以單獨進行。
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A.既然是PMP,就要遵守行為規(guī)范,所以不能借
B.既然你是PMP,就不要借書和CD給你的朋友,你們有利益沖突
C.書和CD都是知識產(chǎn)權(quán),所以是不能拷貝的。只要不復(fù)制,借給朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP,就要遵守行為規(guī)范,所以不能共享書和CD,因為這屬于行為不當。
A.你的成本估算應(yīng)當準確反映你將要提供的服務(wù)。
B.如果你得到這個工作,你應(yīng)該按照你的標書貨合同中描述的范圍和目標提供你的專業(yè)服務(wù)。
C.你應(yīng)當在項目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關(guān)規(guī)定。
D.因為快要放假了,你給客戶送一個貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項目。
A.通知團隊停止工作,直到獲得CCB批準或者否決這一變更。
B.告訴團隊修復(fù)錯誤,因為這是一個緊急事件,而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復(fù)錯誤,因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復(fù)錯誤,然后下次開會的時候通知CCB,因為你認為時間是該項目的主要約束。
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
A.類比估算、參數(shù)估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和自下而上估算
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?