A、試驗設計
B、規(guī)劃質量
C、實施質量保證
D、實施質量控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、給具體的質量測量指標設立獎金
B、通知團隊成員,如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C、支出一點項目預算,請團隊成員的老板們吃飯,討論項目的利益問題
D、通知團隊成員,他們不需要擔心,因為項目經(jīng)理將提供項目的技術專業(yè)技能
A、延長計劃于明年冬季實施的所有活動的持續(xù)時間
B、對修改的進度計劃進行重新評估,確定潛在的影響
C、對現(xiàn)有的進度計劃不做任何修改,等到明年遇到問題時,再采取措施
D、對項目計劃進行修改,以便維持現(xiàn)有的項目進度計劃
A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項目進行趕工或快速跟進
D、改變項目計劃,以便反映最新的到期日期
A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料(如可以獲取的話)
D、管理費用比率
A、降低了管理的難度
B、增加了項目風險
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?