單項選擇題你被任命為一個施工項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)更換了兩任項目經(jīng)理,你發(fā)現(xiàn)其中一項可交付成果將被延誤。值得慶幸的是,只有竣工日期受到影響,但是,這將使項目延遲4周時間。經(jīng)過分析,你發(fā)現(xiàn)可以從另外一個賣方以較高的價格購買該項成果,而不會影響進(jìn)度計劃。最好的措施是()。

A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
D、改變項目計劃,以便反映最新的到期日期


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題進(jìn)行估算活動持續(xù)時間時不應(yīng)考慮以下哪一項?() 

A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料(如可以獲取的話)
D、管理費(fèi)用比率

2.單項選擇題一個項目有3條關(guān)鍵路徑。這對項目意味著什么?() 

A、降低了管理的難度
B、增加了項目風(fēng)險
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)

3.單項選擇題在制定項目管理計劃時你發(fā)現(xiàn)完成項目所需的時間比可以利用的時間長,這時你將如何處理?() 

A、和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項目不能在要求的時間完成
B、向管理層匯報項目不能要求的時間完成
C、采用趕工或快速跟進(jìn)法
D、采用趕工或快速跟進(jìn)法,然后將備選方案匯報管理層

4.單項選擇題計算出網(wǎng)絡(luò)活動的歷時后,正推法和逆推法可以提供()。

A、活動的浮動時間
B、僅能提供最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C

5.單項選擇題剛剛完成一個小項目的啟動階段,開始步入制定項目計劃階段,這時,一個項目干系人向你索要項目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計劃。你應(yīng)該對她怎樣說?() 

A、可以在項目章程中找到項目預(yù)算,項目章程剛剛做完
B、在制定項目計劃階段完成之前,項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃是不能最終確定的
C、項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃,這是個小項目
D、在制定項目計劃之前不可能完成估算

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題