A、要在整個項目生命周期中根據(jù)實際情況不斷更新風險管理計劃
B、用災難補救的行為來替代風險管理
C、定期地進行風險審查和項目風險評估
D、建立一個有關風險信息的數(shù)據(jù)庫,以次作為從項目中吸取的有關風險的管理的經驗教訓
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A、確認必須要完成的所有工作,因此這才有助于確認潛在的風險來源
B、確認必須要完成的所有工作,因此這包括了全部的項目風險
C、有助于將所有的一項目相關的餓工作組織起來
D、確認工作包沒,這樣才可以將具體的餓責任分配到個人回小組
A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
A、重點在于消除造成風險的因素
B、包括作出不向風險發(fā)生幾率過高的項目投標的決定
C、在風險事件發(fā)生的時候接受其后果
D、包括在客戶最有可能消除風險的情況下風險轉給客戶處理
A、利用三角概率分布
B、進行敏感性分析
C、進行決策樹分析
D、確定風險反映戰(zhàn)略
A、工作分解結構
B、甘特圖表
C、優(yōu)先序圖作出的進度表
D、概率/影響風險分級矩陣
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?