單項選擇題從項目的角度來看,質(zhì)量屬性:()。

A、決定執(zhí)行組織對項目的支持效率
B、即可為主觀的亦可為客觀的
C、是產(chǎn)品的一些特殊特征,據(jù)此進行設計、構(gòu)減、測試產(chǎn)品
D、B和C


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1.單項選擇題下列哪項不是質(zhì)量控制7種常用工具之一?()

A、帕雷托圖
B、因果關(guān)系圖
C、控制圖
D、交叉影響矩陣

3.單項選擇題項目質(zhì)量管理的主要目標是:()。

A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達到ISO 9000的要求
C、滿足項目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性

4.單項選擇題在項目管理的哪個階段要用到帕雷托圖、流程圖和因果關(guān)系圖?()

A、計劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段

5.單項選擇題品可獲取的兩個成分為:()。

A、可用性和可維護性
B、可生產(chǎn)性和可維護性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護性

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題