A、大約15%
B、大約50%
C、沒有
D、100%
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A.超過要求
B.要求變更
C.保證符合要求
D.質(zhì)量控制要求
A、持續(xù)改進
B、加強檢驗
C、統(tǒng)計質(zhì)量控制
D、客戶跟蹤過程
A、關(guān)注最關(guān)鍵的問題改進質(zhì)量
B、關(guān)注激發(fā)思考
C、了解想要達到的未來產(chǎn)出
D、確定一個過程是否失去控制
A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達到足夠的準(zhǔn)確度
C、無需100%的檢驗元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時采用
A、統(tǒng)計抽樣
B、質(zhì)量管理計劃
C、工作結(jié)果
D、過程調(diào)整
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?