單項選擇題帕累托圖可以幫助項目經理()。

A、關注最關鍵的問題改進質量
B、關注激發(fā)思考
C、了解想要達到的未來產出
D、確定一個過程是否失去控制


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1.單項選擇題統(tǒng)計抽樣法可以確定項目的某個元素和產品是否符合要求。其最大優(yōu)勢在于:()。

A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達到足夠的準確度
C、無需100%的檢驗元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時采用

2.單項選擇題以下哪項屬于質量控制的輸出?()

A、統(tǒng)計抽樣
B、質量管理計劃
C、工作結果
D、過程調整

3.單項選擇題在屬性抽樣中:()

A.結果可能吻合,也可能不吻合
B.可以采用評估吻合度的連續(xù)等級給出結果打分
C.強調常態(tài)過程偏差
D.著重于確定結果是否處理特定的控制極限內

4.單項選擇題擔保成本是以下哪種成本的范例?()

A、內部失敗成本
B、評估成本
C、外部失敗成本
D、客戶滿意成本

5.單項選擇題以下哪項是建立質量保證過程的主要目標?()

A、完整的檢查表
B、過程調整
C、質量改進
D、質量管理計劃

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題