單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線,但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化,因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦?()

A.評(píng)估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算
C.把你通過這個(gè)過程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案
D.執(zhí)行得到通過的范圍變更


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5.單項(xiàng)選擇題在ACME項(xiàng)目進(jìn)行的第四個(gè)月,計(jì)劃的總費(fèi)用是100,000美元,而實(shí)際支出是120,000美元。這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何?()

A.比時(shí)間表提前
B.由于成本超支,項(xiàng)目面臨困難
C.項(xiàng)目將在原來(lái)的預(yù)算內(nèi)完成
D.提供的信息不足以對(duì)這一問題做出判斷

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在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

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關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

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