單項選擇題要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來,項目經(jīng)理應該使用一個:()

A、WBS索引
B、項目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法下,在哪種條件下項目是可以接受的?()

A、在整個項目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤
B、現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個既定的百分比
C、所有預計將來的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、回收期開始于項目的次年

2.單項選擇題以下哪一項工具或技術用于項目啟動?()

A、確認替代方案
B、配置管理
C、決策模式
D、分解

3.單項選擇題以下各項中,哪項不是項目篩選得益評估方法的實例?()

A、利益-成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目標規(guī)劃

4.單項選擇題一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是:()

A、性能
B、現(xiàn)實性
C、便于使用
D、成本

5.單項選擇題用來描述項目的目標、工作內容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是:()

A.項目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明書
D.工作分解結構

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題