單項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過程可以產(chǎn)生什么？（）
A.項目進度計劃
B.小組外購
C.項目完工日期
D.風險清單
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1.單項選擇題在項團隊會議上，一個小組成員建議擴大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時，項目經(jīng)理指出項目團隊應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子？（）
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
2.單項選擇題隨著項目的復雜程序增大，范圍的不確定性級別：（）
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
3.單項選擇題項目章程包括：（）
A.詳盡的資源估算
B.項目的業(yè)務需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
4.單項選擇題（）包含詳細的工作包說明。
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預算估算
D、成本估算
5.單項選擇題客戶要求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響，項目經(jīng)理應該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃和（）？
A、績效報告
B、職責分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題