單項選擇題在項團隊會議上，一個小組成員建議擴大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時，項目經(jīng)理指出項目團隊應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子？（）
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
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1.單項選擇題隨著項目的復雜程序增大，范圍的不確定性級別：（）
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
2.單項選擇題項目章程包括：（）
A.詳盡的資源估算
B.項目的業(yè)務需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
3.單項選擇題（）包含詳細的工作包說明。
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預算估算
D、成本估算
4.單項選擇題客戶要求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響，項目經(jīng)理應該回顧工作分解結構、變更請求、范圍管理計劃和（）？
A、績效報告
B、職責分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
5.單項選擇題在一個重大的項目完工時，以下哪項被認為是重要的：（）
A、財務記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗收
D、技術規(guī)范
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題