單項選擇題你負責(zé)管理一個項目,項目團隊中的成員擁有各種技能和特長。你想要勸說各位成員共享他們關(guān)于此項目的相關(guān)知識,以便做出更好的決策,最適合該過程的管理風(fēng)格是:()

A、自由放任型
B、民主型
C、專制獨裁型
D、指導(dǎo)型


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你已經(jīng)建立了一個定期檢查項目執(zhí)行情況的系統(tǒng)進行項目控制。你認識到項目偏離原計劃的情況隨時會發(fā)生。一些是重要的,而另一些是無關(guān)緊要的。一個偏離補認為是重要的,如果()

A、他被認為是一種項目風(fēng)險
B、通過采取的矯正措施后,我們可以從中獲取一定的經(jīng)驗教訓(xùn)
C、這個偏離使得項目目標的達成收到威脅
D、該偏離必須被糾正回來

2.單項選擇題項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團隊系統(tǒng)地編制項目計劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計一個計劃編制方法,你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中,下列哪項屬于“軟性”工具的范疇?()

A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會計代碼對應(yīng)的編碼系統(tǒng)

3.單項選擇題你正在負責(zé)一個面向全公司的項目管理培訓(xùn)的課程.在這種情況下,你的無形工作成果是()

A、能有效應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容的員工
B、每一門課程的培訓(xùn)材料
C、為完成培訓(xùn)的員工頒發(fā)的結(jié)業(yè)證
D、你的培訓(xùn)課程目錄

4.單項選擇題按照激勵的預(yù)期理論()

A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會更加努力地工作

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題