A.進行一次采購審計
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計
D.采用經(jīng)驗赦訓(xùn)文檔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.文檔評審
B.概率和影響分析
C.核對表分析
D.頭腦風暴法
A.規(guī)劃風險應(yīng)對
B.識別風險
C.實施定性風險分析
D.實施定量風險分析
A.進行一次趨勢分析
B.運用掙值來評價經(jīng)驗教訓(xùn)
C.要求每個分包商自費前來單獨與你會面
D.進行一次采購審計
A.終止采購
B.管理采購
C.規(guī)劃采購
D.結(jié)束采購
A.被動接受
B.主動接受
C.減輕
D.回避
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()