A.一旦發(fā)布在便利情況下終止合同，你的合同義務(wù)即完成
B.你需要針對(duì)賣(mài)方的準(zhǔn)備工作或任何已完成或被驗(yàn)收的工作對(duì)賣(mài)方進(jìn)行補(bǔ)償
C.你需要儀針對(duì)賣(mài)方在終止令發(fā)出之前已完成且被驗(yàn)收的工作而對(duì)賣(mài)方進(jìn)行補(bǔ)償
D.一旦發(fā)出終止令，則特定權(quán)力和責(zé)任即確定
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A.確定質(zhì)量管理中采用的具體測(cè)量指標(biāo)
B.識(shí)別用于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.評(píng)估組織的質(zhì)量政策及其對(duì)項(xiàng)目的影響
D.識(shí)別項(xiàng)目具體的質(zhì)量管理角色和責(zé)任
A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.執(zhí)行質(zhì)量控制
A.戴明
B.休哈特
C.朱蘭
D.田口
A.集中關(guān)注確保成功所必需的關(guān)系
B.評(píng)估干系人的合法性
C.當(dāng)干系人索要項(xiàng)目信息時(shí)，確定其要求的緊迫性
D.集中關(guān)注每個(gè)干系人對(duì)項(xiàng)目所具有的權(quán)力
A.承認(rèn)人各不相同
B.讓不同項(xiàng)目參與者的輸入保持一致
C.在項(xiàng)目執(zhí)行階段樹(shù)立項(xiàng)目文化
D.識(shí)別基本文化特征并選擇出要尊重的特征
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。