A.震蕩階段,高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段,高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段,高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段,低指導(dǎo)行為和低支持行為
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A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績效測量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
A.其準(zhǔn)確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結(jié)構(gòu)的第一級
D.可能需花費(fèi)數(shù)月時(shí)間編制它
A.進(jìn)行一次過程分析
B.進(jìn)行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖
A.無須耗用大量資源
B.足夠準(zhǔn)確,且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷,
D.只有當(dāng)發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),無須對組成部分進(jìn)行100%的檢查或者顧客退貨時(shí),才需要進(jìn)行抽樣
A.緩和
B.妥協(xié)
C.合作
D.面對
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?