單項選擇題下列各項除哪項外,是有關“基層估算”(gjassrootsestimate)的正確陳述?()

A.其準確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結構的第一級
D.可能需花費數(shù)月時間編制它


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目發(fā)起人想要知道過程變量是否在可控制的界限內(nèi)。為答復此問題,你應當()。

A.進行一次過程分析
B.進行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖

2.單項選擇題統(tǒng)計抽樣是實施質(zhì)量控制的一種方法,用以確定項目的某個組成部分或產(chǎn)品符合要求的程度。其最大優(yōu)勢在于它()。

A.無須耗用大量資源
B.足夠準確,且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷,
D.只有當發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,無須對組成部分進行100%的檢查或者顧客退貨時,才需要進行抽樣

4.單項選擇題你是人力資源管理專家,最近被分派至某項目團隊,制定基于團隊的獎勵和認可制度。其他團隊成員也就職于人力資源部門。項目章程應由誰發(fā)出?()

A.項目經(jīng)理
B.客戶
C.處于某級別、有權為項目提供資金的經(jīng)理
D.對人力資源具有管轄權的項目管理辦公室(PMO)的成員

5.單項選擇題進度控制是避免延誤的一個重要方式。在規(guī)劃和恢復進度時,可用于控制進度的一種工具是()。

A.做出未得到廣泛贊同的決策
B.立即重新設定基準
C.調(diào)整時間提前量與時間滯后量
D.資源平衡

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題