A.其準確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結構的第一級
D.可能需花費數(shù)月時間編制它
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A.進行一次過程分析
B.進行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖
A.無須耗用大量資源
B.足夠準確,且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷,
D.只有當發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,無須對組成部分進行100%的檢查或者顧客退貨時,才需要進行抽樣
A.緩和
B.妥協(xié)
C.合作
D.面對
A.項目經(jīng)理
B.客戶
C.處于某級別、有權為項目提供資金的經(jīng)理
D.對人力資源具有管轄權的項目管理辦公室(PMO)的成員
A.做出未得到廣泛贊同的決策
B.立即重新設定基準
C.調(diào)整時間提前量與時間滯后量
D.資源平衡
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?