A.專家權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.職位權(quán)力
D.參照權(quán)力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過程資產(chǎn)
C.風險管理計劃的一部分，而風險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分
D.作為配置項的項目文件，此文件是配置管理計劃的組成部分
A.交竹需求
B.技術(shù)需求
C.安全雷求
D.性能需求
A.預期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術(shù)問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？