A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務(wù)之間的依賴項(xiàng)
C.顯示一個(gè)過程的結(jié)果
D.預(yù)測未來的結(jié)果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.最新掙值(EV)加上剩余項(xiàng)目預(yù)算
B.最新實(shí)際成本(AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實(shí)際成本(AC.加上剩余預(yù)算
D.最新實(shí)際成本(AC.加上根據(jù)一個(gè)績效因素進(jìn)行修改后得到的剩余預(yù)算
A.能夠把培訓(xùn)內(nèi)容有效地運(yùn)用到實(shí)踐中去的雇員
B.為每一個(gè)課程準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料
C.為完成課程的每一個(gè)人頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
D.在你的廣告目錄中加上培訓(xùn)的經(jīng)歷
A.正確的項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.將接收文件分發(fā)給其他相關(guān)的項(xiàng)目干系人
B.將接收文件歸入項(xiàng)目檔案
C.與你的同事一起把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來
D.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)
A.項(xiàng)目管理涉及到設(shè)定組織目標(biāo)
B.項(xiàng)目通常是通過一個(gè)矩陣管理環(huán)境進(jìn)行管理的
C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是根據(jù)公司的目標(biāo)來定義的
D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)該絕對以目標(biāo)為導(dǎo)向
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?