A.能夠把培訓(xùn)內(nèi)容有效地運用到實踐中去的雇員
B.為每一個課程準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料
C.為完成課程的每一個人頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
D.在你的廣告目錄中加上培訓(xùn)的經(jīng)歷
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你可能感興趣的試題
A.正確的項目范圍定義
B.項目的項目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
A.將接收文件分發(fā)給其他相關(guān)的項目干系人
B.將接收文件歸入項目檔案
C.與你的同事一起把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來
D.進行項目審計
A.項目管理涉及到設(shè)定組織目標(biāo)
B.項目通常是通過一個矩陣管理環(huán)境進行管理的
C.項目經(jīng)理的職責(zé)是根據(jù)公司的目標(biāo)來定義的
D.所有的項目都應(yīng)該絕對以目標(biāo)為導(dǎo)向
A.更改雙方已商定的、已在工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中定義好了的項目范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準(zhǔn)計劃的變更
C.要求對成本、時間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)進行調(diào)整
D.產(chǎn)生一個應(yīng)吸取的教訓(xùn)
A.想得到別人認(rèn)可的人
B.阻礙者
C.進攻者
D.支配者
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。