單項選擇題你是某個項目的財政控制。你的項目經(jīng)理要求你向他提供一份有關(guān)未來12個月的項目成本預(yù)測報告。他需要了解這方面信息,以決定是否必要增加或減少這個重大建筑項目的預(yù)算。除了一些常規(guī)的信息來源,你還應(yīng)該考慮以下哪一項?()

A.類似項目的成本估算
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.項目進度計劃
D.現(xiàn)有的變更申請


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題質(zhì)量控制測試與測量的結(jié)果被用于:()

A.作為質(zhì)量計劃編制的一個輸入
B.確定一個操作定義
C.繪制一張控制圖
D.作為質(zhì)量保證的一個輸入

2.單項選擇題你的團隊正在進行一個跨國項目,這個項目是在一個多山的小國建立一個區(qū)域性的手機通訊網(wǎng)絡(luò)。工作了10天之后,一個重要的政治激進分子死于一場不幸的墜機事故,這一事件引起了全國性打暴亂。工作不能再繼續(xù)下去了,你的團隊只能打道回府。類似于國家動亂的風(fēng)險通常需要:()

A.預(yù)先準(zhǔn)備好風(fēng)險管理計劃,并在整個項目生命周期中不斷地審查這個計劃
B.災(zāi)害恢復(fù)措施,而不是風(fēng)險管理
C.周期性地風(fēng)險審計與項目風(fēng)險評審
D.建立資料庫或風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,以作為風(fēng)險教訓(xùn)的基礎(chǔ)

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題