A.終端制造商
B.電信運(yùn)行商
C.服務(wù)提供商
D.芯片制造商
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
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你可能感興趣的試題
A.按規(guī)定的周期，如每年
B.在變更實(shí)施前，基于變更的范圍而有必要時
C.配置審核前
D.IT設(shè)施或組件變更或升級并穩(wěn)定運(yùn)行后
A.IT服務(wù)人員
B.IT設(shè)備供應(yīng)商
C.接受IT服務(wù)的顧客
D.組織內(nèi)的IT部門
A.無特殊限制
B.桶的數(shù)量和對象的大小有限制
C.對象的數(shù)量有限制
D.Blob大小有限制
A.支持連接操作
B.具有事務(wù)的概念
C.不支持自動索引
D.單個屬性允許有多個值
A.不易成為整個系統(tǒng)的瓶頸
B.可以方便增加數(shù)據(jù)塊服務(wù)器
C.不存在元數(shù)據(jù)的一致性問題
D.方便進(jìn)行負(fù)載均衡
最新試題
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估的方法不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）