單項(xiàng)選擇題正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。

A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求 
B.項(xiàng)目計(jì)劃 
C.產(chǎn)品質(zhì)量 
D.產(chǎn)品描述 


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1.單項(xiàng)選擇題某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。

A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議 
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求 
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求 
D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會(huì)（CCB）的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.CCB也稱為配置控制委員會(huì)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 
B.CCB任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 
C.CCB組織可以只有一個(gè)人 
D.對(duì)于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。 

3.單項(xiàng)選擇題（）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評(píng)估的基本方法。

A.動(dòng)態(tài)分析法 
B.預(yù)期效益分析法 
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 
D.因果圖 

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中，正確的是（）。

A．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià) 
B．整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段 
C．工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù) 
D．項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià) 

5.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

A．圖表控制法 
B．網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法 
C．ABC分析法 
D．"香蕉"曲線圖法