A.網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗、機房建設(shè)等
B.首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)等
C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機系統(tǒng)等
D.總體設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、實施設(shè)計等
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A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細(xì)說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計方案,并得到客戶的認(rèn)可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運行的系統(tǒng)
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項目規(guī)范
A.計算機程序,但不包括用戶手冊等文檔
B.計算機程序及其設(shè)計方法
C.計算機程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D.計算機源程序,但不包括目標(biāo)程序
A.服務(wù)認(rèn)證中心
B.服務(wù)注冊中心
C.服務(wù)協(xié)作中心
D.服務(wù)支持中心
A.ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機會
B.購買使用一個商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險也很大
C.除了制造和財務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目組合績效域的組成不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()