項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了向市場投放一個(gè)新產(chǎn)品的四個(gè)方案。每個(gè)方案都按一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備，擁有自已的收入和成本預(yù)測。由于預(yù)算有限，下列哪一個(gè)項(xiàng)目將擁有最短的回收期？（）
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D
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A.確定失去該名團(tuán)隊(duì)成員的影響
B.核實(shí)是否能夠變更范圍
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)
D.更新團(tuán)隊(duì)成員
A.形成
B.規(guī)范
C.成熟階段
D.震蕩階段
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間減少一天。項(xiàng)目經(jīng)理下—步該怎么做？（）
A.對(duì)活動(dòng)I-J趕工一天
B.對(duì)活動(dòng)G-K趕工一天
C.對(duì)活動(dòng)A-B趕工一天
D.對(duì)活動(dòng)H-J趕工一天
A.滾動(dòng)式規(guī)劃
B.進(jìn)度壓縮
C.假設(shè)情景分析
D.分解
A.保持原始范圍
B.與客戶核實(shí)是否需要這些新功能
C.執(zhí)行新功能，提高客戶滿意度
D.執(zhí)行一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估，且如果沒有風(fēng)險(xiǎn)暴露，則執(zhí)行新功能
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）