A.按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定繼續(xù)任務(wù)
B.應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所述的應(yīng)對(duì)策略
C.獲得擁有該技能的備用資源
D.檢查應(yīng)急計(jì)劃
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A.項(xiàng)目B
B.項(xiàng)目C和B
C.項(xiàng)目A
D.項(xiàng)目C
A.實(shí)施新技術(shù)
B.遵守法律需求
C.升級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)
D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，發(fā)展壯大公司
A.組織涉及表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的答謝活動(dòng)
B.安排一次會(huì)議，將新任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員
C.讓人力資源經(jīng)理參與解決這種情況
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上讓團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)他們關(guān)心的問(wèn)題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)
A.類(lèi)比估算
B.自下而上估算
C.粗略量級(jí)估算
D.專(zhuān)家判斷
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？