A.項目管理計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.風(fēng)險管理計劃
D.范圍基準
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A.類比估算
B.自下而上估算
C.粗略量級估算
D.專家判斷
A.散點圖
B.趨勢圖
C.帕累托圖
D.控制圖
A.變更管理計劃
B.資源管理計劃
C.采購管理計劃
D.溝通管理計劃
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險減輕
C.進行風(fēng)險優(yōu)先排序
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.將該關(guān)鍵用戶代表從核實團隊開除
B.將項目管理辦公室(PM0)包含進討論中
C.向關(guān)鍵用戶代表發(fā)送一封電子郵件,并附上規(guī)劃階段中所述的約定方法
D.保留職權(quán),并確保按計劃執(zhí)行核實策略
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()