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A.管理理念不同
B.管理內(nèi)容不同
C.管理模式不同
D.管理手段不同
E.在組織中的地位不同
A.決策層
B.領(lǐng)導(dǎo)層
C.管理層
D.執(zhí)行層
E.操作層
A.營(yíng)養(yǎng)保健投資
B.科學(xué)技術(shù)投資
C.教育培訓(xùn)投資
D.管理水平投資
E.基礎(chǔ)設(shè)施投資
A.能動(dòng)性
B.增值性
C.再生性
D.時(shí)效性
E.永恒性
A.以人為本
B.把人力當(dāng)成資本
C.把人力資源開發(fā)放到首位
D.人力資源管理部門被視為生產(chǎn)與效益部門
E.人力資源管理被提高到組織戰(zhàn)略高度來對(duì)待
最新試題
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
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完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()