A.項目經(jīng)理可能不會受到來自項目干系人的挑戰(zhàn)
B.在這一強(qiáng)矩陣（tightmatrix）中，權(quán)的平衡轉(zhuǎn)移到職能直線經(jīng)理
C.在這一嚴(yán)密矩陣中，權(quán)力的平衡轉(zhuǎn)移到了項目經(jīng)理
D.在這一強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡轉(zhuǎn)移到了項目經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為項目進(jìn)度計劃增加應(yīng)急措施
B.查明風(fēng)險和列入緩解方案
C.為備份地址作出預(yù)算和開發(fā)修復(fù)程序
D.打破進(jìn)度計劃將之縮短兩天
A.進(jìn)行概率分析
B.風(fēng)險識別
C.確定關(guān)鍵資源
D.與項目客戶面談
A.應(yīng)急成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.間接成本
A.預(yù)定工程的預(yù)算費用
B.剩余項目工程的費用
C.已經(jīng)使用了多少應(yīng)急準(zhǔn)備金
D.迄今使用的資金額
A.與其他經(jīng)理討論該班子成員
B.與其他班子成員討論您的懷疑
C.警告客戶注意可能的風(fēng)險
D.與其他班子成員面談以進(jìn)一步評估情況
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）