A.與其他經(jīng)理討論該班子成員
B.與其他班子成員討論您的懷疑
C.警告客戶注意可能的風(fēng)險
D.與其他班子成員面談以進一步評估情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
B.調(diào)查根本原因和采取糾正措施
C.獲得生產(chǎn)率更高的工具
D.要求該組對超時作出補償
A.按請求批準訂單
B.修改訂單說明較廉價的線材被認為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單直到能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計和預(yù)算進行審查
A.與項目管理國際學(xué)會聯(lián)系進行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網(wǎng)絡(luò)私下傳訊
C.要求該組員辭去該項目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
A.邀請客戶會見項目班子審查其專業(yè)背景和技術(shù)優(yōu)勢
B.通過由技術(shù)組定期審查來確認項目控制計劃
C.將重點放在以獲得正式批準文件的方式接受最后成果驗收上
D.通過由客戶及其他利害關(guān)系者審查項目計劃和確認項目基準來獲得計劃的批準
A.與顧客協(xié)商并請其作出決定
B.與其他項目的經(jīng)理商議以確定是否確有需要
C.與主要程序員會談將目前項目編程活動的狀況記錄在案
D.向項目辦公室提出招聘新的主要程序員的建議
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？