單項選擇題()是企業(yè)理念滿意就是企業(yè)的精神、使命、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營哲理、經(jīng)營方針和價值觀念等帶給企業(yè)內(nèi)部顧客和外部顧客的心理滿足感。

A.企業(yè)理念滿意
B.企業(yè)行為滿意
C.企業(yè)視覺滿意
D.企業(yè)形象


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1.單項選擇題PDCA循環(huán)分別代表Plan(計劃),Do(執(zhí)行),Check(檢查)和()。

A.控制(control)
B.協(xié)調(diào)(propor)
C.處理(Action)
D.組織(organize)

2.單項選擇題全面質(zhì)量管理的基本思路:堅持“用戶第一”和“()”的觀點。

A.質(zhì)量管理
B.預(yù)防為主
C.協(xié)調(diào)控制
D.微笑服務(wù)

3.單項選擇題()可以樹立優(yōu)異的企業(yè)品牌形象和傳播贊譽的口碑,是最好的營銷手段和競爭手段。

A.提高質(zhì)量
B.加強協(xié)調(diào)
C.內(nèi)部管理
D.加強控制

5.問答題一天,某顧客到某商場送修一臺三洋牌傳真機,服務(wù)臺接待員接過維修單據(jù)后,例行公事地讓顧客留下姓名、電話,并給顧客一聯(lián)取機單,說:“修好后我們會打電話通知您,憑這張單過來取機就可以了?!鳖櫩陀謫枺骸斑@傳真機我急需要用,什么時候能修好啊?!边@時接待員不耐煩地說:“時間不能確定,我們要拿到廠家維修,修好給你打電話就可以了?!鳖櫩鸵宦?,馬上來火了:“你這什么態(tài)度,修個十天半個月的,我還要不要用??!你知不知道一天不用,我的損失有多大,你們到底有沒有為顧客著想,叫你們經(jīng)理來!”這時,另一名接待員聞聲便過來安撫顧客:“不好意思,我們進(jìn)里面談好嗎?”邊說邊把顧客請進(jìn)了里間的維修室?!皩Σ黄?,剛才的事真的不好意思,由于傳真機是技術(shù)參數(shù)較高的高科技產(chǎn)品,我們必須送到專業(yè)技術(shù)部檢測,具體修好時間我們現(xiàn)在不能答復(fù)您。不過您放心,今天送去,明天結(jié)果會出來,根據(jù)故障的大小,我們明天答復(fù)您維修的大致時間,行嗎?”顧客一聽,語氣也緩和了:“其實我也并不是讓你馬上修好,只是你給個大概的時間,我也好安排我的事?!薄昂?,您放心,我們會以最快的速度維修。明天了解情況后,一定給您去個電話。”,“好!好!好!那麻煩你了?!薄安豢蜌?,您慢走!”試分析:如何贏得客戶的技巧?

最新試題

任務(wù)應(yīng)以()指標(biāo)來加以衡量,以便對任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行控制和評估。

題型:單項選擇題

在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上為不同的客戶匹配合適的關(guān)系發(fā)展策略,這就叫做客戶關(guān)系的理性發(fā)展戰(zhàn)略。

題型:判斷題

對客戶滿意度的考核,主要考慮()、客戶投訴記錄中的相應(yīng)內(nèi)容。

題型:單項選擇題

客戶服務(wù)計劃檢查與控制主要包括哪幾項工作?

題型:問答題

客戶服務(wù)協(xié)調(diào)處理機制的構(gòu)建需要各項規(guī)章制度加以保障才能實現(xiàn)。

題型:判斷題

客戶投訴最根本的原因是對商品或服務(wù)不滿,投訴行動與客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力、閑暇時間充裕程度、個性特征、自我保護(hù)意識等有直接的關(guān)系。

題型:判斷題

計量控制圖和計數(shù)值控制圖分別適用于什么控制?

題型:問答題

反抗型客戶具有哪些特點?

題型:問答題

客戶購買行為類型劃分的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

題型:問答題

對于客戶投訴的問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴的處理方案一一過目,及時作出批示,根據(jù)實際情況,采取一切可能的措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。

題型:判斷題