A.戰(zhàn)略是事關(guān)組織的全局的長遠(yuǎn)謀劃
B.不同的組織戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)必須根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整
C.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織戰(zhàn)略要求
D.公司戰(zhàn)略的變化沒有導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化
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A.高體貼與低組織
B.高體貼與高組織
C.高關(guān)系與低任務(wù)
D.低關(guān)系與低任務(wù)
E.低體貼與低組織
F.低體貼與高組織
A.專家調(diào)查法
B.名義小組法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.電子會議
A.管理層級比較多，管理幅度比較小
B.主管都能對下屬進(jìn)行及時的指導(dǎo)和控制
C.過多的管理層級往往回影響信息的傳遞速度，所以信息的失真度可能會比較大
D.信息的溝通和傳遞速度比較快，信息的失真度比較低
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.成就型領(lǐng)導(dǎo)者
A.金錢是滿足人們需要的先決條件
B.金錢是社會財富的憑證
C.金錢的獎勵作用是不可完全替代的
D.金錢拜物教是有市場的
最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。