企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。

人員核查法是對企業(yè)現有人力資源數量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現的。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。