勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。

接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。