A.組織網絡化
B.組織的扁平化
C.邊界虛擬化架構
D.組織柔性化
E.團隊結構模式
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A.是有目的的
B.有意識的主動行為
C.偶然發(fā)生的
D.再造后的組織應由合適的人來掌控
E.組織再造本身會自動給企業(yè)帶來任何利益的絕對增加
A.組織柔性化
B.組織的扁平化
C.組織結構合理化
D.組織結構模式
E.邊界組織虛擬化架構
A.監(jiān)督者
B.促進者
C.質量圈領導
D.同事委員會
E.基層員工
A.封閉性學習
B.限制性學習
C.片段學習
D.模糊學習
E.迷信學習
A.一般以記名方式設計
B.數(shù)據處理由外來的組織發(fā)展專家進行
C.調查對象最好是一個群體，部門或組織的全體成員
D.數(shù)據結果反饋通常以小組討論方式進行解釋
E.調查的內容領導在管理過程中的問題
最新試題
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。
組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。
求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。
當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。