A.互動(dòng)性
B.可追索性
C.流程固化性
D.單向性
E.可跟蹤性
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A.蜘蛛網(wǎng)
B.梅花樁
C.過(guò)河抽板
D.盲人摸號(hào)
E.跨越畢業(yè)墻
A.行為規(guī)范
B.部門(mén)職責(zé)
C.公司概況
D.企業(yè)文化
E.政策規(guī)定
A.人事政策
B.報(bào)銷(xiāo)制度
C.工資待遇
D.福利待遇
E.勞動(dòng)紀(jì)律
A.希望獲得對(duì)自己應(yīng)有的歡迎和尊重
B.希望獲得對(duì)組織環(huán)境和工作職務(wù)的相關(guān)了解
C.希望盡快融入到新組織中
D.希望盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并升職
E.希望獲知在組織中的發(fā)展機(jī)會(huì)
A.新員工開(kāi)發(fā)資料袋
B.新員工開(kāi)發(fā)前調(diào)查問(wèn)卷
C.簽到表
D.開(kāi)發(fā)教材
E.新員工開(kāi)發(fā)課程日程表
最新試題
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
文化是人類(lèi)社會(huì)所擁有的知識(shí)、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類(lèi)人員的工作效率。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。