A.總結(jié)性評估
B.即時性評估
C.培訓后評估
D.形成性評估
E.滯后評估
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A.管理效度
B.訓練效度
C.遷移效度
D.組織間效度
E.組織內(nèi)效度
A.產(chǎn)出
B.銷售
C.質(zhì)量
D.成本
E.時間
A.有利于人力資源開發(fā)項目的營銷和推廣
B.能為決策提供有關(guān)人力資源開發(fā)項目的系統(tǒng)信息
C.有利于改進和優(yōu)化人力資源開發(fā)體系
D.可使培訓管理資源得到更廣泛的推廣和共享
E.可以促進人力資源開發(fā)管理水平的提升
A.新技能
B.氛圍
C.發(fā)展
D.滿意度
E.主動性
A.訪談法
B.問卷法
C.直接觀察法
D.測驗和模擬
E.檔案分析
最新試題
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。
人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。