填空題豪斯提出了“路徑-目標(biāo)理論”,并總結(jié)了四種類型的領(lǐng)導(dǎo)方式:指示型領(lǐng)導(dǎo)者、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者、參與型領(lǐng)導(dǎo)者和()。

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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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