填空題期望理論認為人的行為過程實際是一種決策過程，認為人在工作中的積極性和努力程度，激發(fā)力量（M）是期望值（E）與（）的乘積。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項選擇題Z理論是美國加利福尼亞大學教授、日裔美籍管理科學學者威廉·大內(nèi)提出來的，Z理論是西方管理理論中有別于X理論、Y理論和超Y理論等的一種新的管理理論，下列對Z理論認識正確的是（）

A.采取上情下達的經(jīng)營管理方式，采用協(xié)議參與式的決策過程
B.實行比較緩慢的評價和提升制度
C.全面的關(guān)心職工，建立上下級之間融洽的人力人際關(guān)系
D.Z理論不用實行個人分工負責制
E.Z理論實行的是集體合作制

3.多項選擇題下列關(guān)于雙因素理論認識正確的是（）

A.雙因素理論是美國心理學家費雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵因素
D.激勵因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個因素保健因素

4.多項選擇題綜合激勵理論綜合了各種激勵理論，是在吸取了他們的優(yōu)點，克服了其不足后提出來的，最具代表性的是美國心理學家管理學家波特和勞勒的綜合激勵模式，以下對其認識正確的是（）

A.一定的工作績效會帶來一定的獎酬，獎酬包括內(nèi)在性獎酬和外在性獎酬兩個方面
B.人的努力程度是由期望值一個因素決定的
C.新的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過努力能否導致一定的工作績效，不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過努力能否導致一定的工作績效受諸多因素的影響

5.多項選擇題溝通是人與人之間進行信息交流的活動，以下體現(xiàn)溝通的重要性的是（）

A.溝通不是實現(xiàn)組織目標的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門，各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效