A.溝通不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門,各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
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A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
A.在外界條件一定時(shí),動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度與個(gè)體缺乏的程度以及個(gè)人的個(gè)性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時(shí),某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度還取決于這種動(dòng)機(jī)過去是否得到強(qiáng)化
D.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度隨著行為進(jìn)行的過程而有所改變
E.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度不用誰在行為進(jìn)行到過程而有所改變
A.計(jì)劃可以不用有明確的時(shí)間性
B.計(jì)劃只需要管理者應(yīng)可,不用獲得其他人認(rèn)同
C.計(jì)劃要切合實(shí)際
D.計(jì)劃要具體
E.計(jì)劃要有明確的時(shí)間性
A.人員配備可以對企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持
B.人員配備對公司的發(fā)展無用
C.人員配備可以保證組織的人力需求
D.人員配備可以使員工看到未來的發(fā)展前景,更加努力
E.人員配備計(jì)劃的作用可以很快的顯現(xiàn)出來
A.決策可以不具有明確的目標(biāo)
B.決策要有明確的目標(biāo)
C.決策只能有一個(gè)方案
D.決策要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案
E.決策的主體是管理者,決策是管理工作的本質(zhì)
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在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
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