A.有效的溝通是單向的、互動的反饋和理解過程
B.有效的溝通是一個雙向的、互動的反饋和理解過程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過去
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A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵理論
C.新行為主義者激勵理論
D.行為修正激勵論
A.激勵是激發(fā)員工動機(jī)，調(diào)動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為，增加員工建設(shè)性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程
E.激勵是對員工自我認(rèn)可的過程
A.給每個員工制定同樣的任務(wù)
B.因人而異，能力不同，工作不同
C.要通過獎勵來激勵員工
D.給予員工好的工作條件與待遇
E.對員工不能嚴(yán)厲，要非常親和
A.人懷著各種不同的需要和動機(jī)加入工作組織，但最主要的需要乃是實(shí)現(xiàn)其勝任感
B.由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應(yīng)
C.勝任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去滿足
D.當(dāng)工作性質(zhì)和組織形態(tài)適當(dāng)配合時(shí)，勝任感是能被滿足
E.一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作
F.當(dāng)一個目標(biāo)達(dá)成時(shí)，勝任感可以被繼續(xù)激勵起來
A.目標(biāo)結(jié)合原則
B.物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則
C.創(chuàng)新原則
D.科學(xué)目標(biāo)原則
E.穩(wěn)定原則
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。