A.激勵是激發(fā)員工動機,調(diào)動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為,增加員工建設性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導員工實現(xiàn)自我實現(xiàn)目標的過程
E.激勵是對員工自我認可的過程
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A.給每個員工制定同樣的任務
B.因人而異,能力不同,工作不同
C.要通過獎勵來激勵員工
D.給予員工好的工作條件與待遇
E.對員工不能嚴厲,要非常親和
A.人懷著各種不同的需要和動機加入工作組織,但最主要的需要乃是實現(xiàn)其勝任感
B.由于人的需要不同,能力各異,對于不同的管理方式會有不同的反應
C.勝任感人人都有,它可能被不同人用不同的方法去滿足
D.當工作性質(zhì)和組織形態(tài)適當配合時,勝任感是能被滿足
E.一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作
F.當一個目標達成時,勝任感可以被繼續(xù)激勵起來
A.目標結合原則
B.物質(zhì)激勵和精神激勵相結合的原則
C.創(chuàng)新原則
D.科學目標原則
E.穩(wěn)定原則
A.需要
B.害羞
C.動機
D.反饋
E.激勵
A.企業(yè)要對外界的變化做出跟常人不一樣的選擇
B.企業(yè)要根據(jù)供給和需求的預支做出的人力資源規(guī)劃
C.企業(yè)要從切斷競爭對手人才補給線制定的戰(zhàn)略高度
D.企業(yè)對人力資源的規(guī)劃不能中規(guī)中矩
E.企業(yè)要對其競爭對手做出的變化而改變自己的戰(zhàn)略
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