供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。

常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

1940年，美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。