工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。