A.維護(hù)
B.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
C.長(zhǎng)期視角
D.做正確的事
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A.權(quán)變理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
A.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)
A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1
A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型
B.貧乏型
C.中庸之道
D.團(tuán)隊(duì)型
E.任務(wù)型
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>