A.權(quán)變理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
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A.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
E.1.1
A.鄉(xiāng)村俱樂部型
B.貧乏型
C.中庸之道
D.團(tuán)隊(duì)型
E.任務(wù)型
A.權(quán)變理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
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管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
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