Petro-Chem公司是一家小型的公司，它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進一步加工這些產(chǎn)品，因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示

一家生產(chǎn)型公司采用變動成本法作為內(nèi)部報告和分析目的。然而，它將這個報告轉(zhuǎn)換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調(diào)兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字，以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費用是基于480，000個生產(chǎn)水平。當年的財務數(shù)據(jù)如下顯示

Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告   
總生產(chǎn)成本是$2，500，000 
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2，425，000  
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%   
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給 
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%