（1）追求卓越 （2）流程再造 （3）持續(xù)改善 （4）創(chuàng)造優(yōu)勢，創(chuàng)造核心競爭力 （5）有助于建立學(xué)習(xí)型組織
（1）確定工作產(chǎn)出 （2）設(shè)定考核指標 （3）設(shè)定考核標準 （4）審核關(guān)鍵績效指標
最新試題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
三級指標設(shè)計中門檻目標設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
目標設(shè)置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達到的目標。
績效計劃制定的主體有（）
