A.產(chǎn)品的標(biāo)桿管理
B.過(guò)程的標(biāo)桿管理
C.管理的標(biāo)桿管理
D.戰(zhàn)略的標(biāo)桿管理
E.最佳實(shí)踐標(biāo)桿管理
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A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.流程標(biāo)桿管理
E.戰(zhàn)略標(biāo)桿管理
A.增值產(chǎn)出原則
B.客戶導(dǎo)向原則
C.結(jié)果導(dǎo)向原則
D.過(guò)程導(dǎo)向原則
E.確定權(quán)重原則
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最新試題
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢(qián)付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢(qián)對(duì)行為的影響才是最大的。
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。