建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

績效計劃制定的主體有（）

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

把自己的承諾不當回事的領(lǐng)導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。