A.變動型心理契約模式
B.平衡型心理契約模式
C.交易型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
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A.調(diào)解
B.仲裁
C.裁決
D.協(xié)商
A.專業(yè)模式
B.聯(lián)合模式
C.合作模式
D.整合模式
A.2人以上
B.3人以上
C.5人以上
D.10人以上
A.優(yōu)化性裁員
B.經(jīng)濟性裁員
C.結(jié)構(gòu)性裁員
D.適應(yīng)性裁員
A.功能性離職
B.非功能性離職
C.被動離職
D.自然離職
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最新試題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時監(jiān)控其改進(jìn)效果。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時,要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。